Якими можуть бути успішні ток-шоу наступного сезону і надалі
Опубліковано 15 квітня 2024 року
Автор: Майкл Мелоун, Broadcasting & Cable
Тематика: NAB Show Daily, NAB Amplify+, NAB Show Daily
Дискусія: Байрон Аллен, Порша Брюнер та інші поділилися думками про успішну синдикацію
Майкл Депп, головний директор з контенту та редактор NewsCheckMedia, TVNewsCheck, модерував недільну сесію NAB під назвою "Будуємо ток-шоу наступного покоління" в Encore. Дискусія розпочалася з погляду на майбутнє шоу за участю зіркових ведучих. Байрон Аллен, голова ради директорів, генеральний директор та президент Allen Media Group та Entertainment Studios, зазначив, наскільки рідко зустрічаються справді видатні таланти, навівши приклади Опри Вінфрі та зірки зі світу спорту.
"Чикаго Буллз" досі не знайшли заміну Майклу Джордану", - сказав він.
Аллен заявив, що не є великим прихильником формату з одним ведучим. "Я не кажу, що це неможливо", - зазначив він, але для успіху потрібен мегазірковий талант.
Учасники дискусії зазначили, що для успіху такого шоу ключовим є стримування витрат. "Секрет полягає в тому, щоб зробити його доступним за ціною для станцій", - сказав Іра Бернштейн, співпрезидент Debmar-Mercury, "і зробити так, щоб вони могли заробляти".
Учасники дискусії:
- Майкл Депп, NewsCheckMedia, TVNewsCheck
- Порша Брюнер, ведуча шоу "Portia"
- Дженні Депп, E! News
- Іра Бернштейн, Debmar-Mercury
- Лорен Блінко, Warner Bros. Television Group
- Байрон Аллен, Allen Media Group and Entertainment Studios
Порша Брюнер, ведуча ток-шоу "Portia", яке стартувало на каналі WAGA Atlanta і транслюється на Fox Soul, зазначила, що мінімальний штат створює потрібну атмосферу для її програми. "Ми чуємо від гостей: 'Здавалося, ніби я тусувався з родиною'", - поділилася вона.
Одне з головних тем дискусії полягало в тому, як зробити шоу популярним на різних доступних платформах. Дженні Депп, старший віце-президент E! News, розповіла про цифрові зусилля для "The Kelly Clarkson Show", що стартували одночасно з шоу. "Ми захоплюємо аудиторію там, де вона є", - сказала вона. "Ми створюємо індивідуальний контент для кожної платформи, на якій існує шоу".
На панелі обговорювали кліп з інтерв'ю Вінфрі з принцом Гаррі та Меган Маркл, який транслювався на TikTok. У нгредіє він сказав дещо шокуюче, що спрацювало саме на цій платформі.
Лорен Блінко, старший віце-президент поточного програмування Telepictures, Warner Bros. Television, сказала, що цифрові кліпи - це більше, ніж просто реклама шоу, але вони не можуть занадто багато розкривати. "Ми повинні бути чутливими до наших партнерів-станцій", - сказала Блінко, яка працює над "The Jennifer Hudson Show". "Ви отримаєте трохи, але вам все одно потрібно дивитися шоу, щоб побачити все".
Брюнер сказала, що ключем до успіху "Portia" за межами Атланти стало зосередження на універсальних проблемах. "Створення спільноти, побудова зв'язку та забезпечення того, щоб люди почували себе почутими", - сказала Брюнер про свій план.
Які якості роблять ведучого ток-шоу успішним?
Ця тема плавно перейшла до обговорення того, що успішний ведучий приносить своєму шоу. Байрон Аллен наголосив на важливості бути "дуже природно цікавим". Він розповів про своє спілкування з Джонні Карсоном у дитинстві, коли його мама працювала на NBC. Карсон підкреслював важливість дозволити гостю сяяти. "Відійти на другий план і дозволь йому блищати", - сказав Аллен, цитуючи слова Карсона.
Майкл Депп зазначив важливість вміння викликати довіру, навівши приклад успіху подкасту братів Трэвіса та Джейсона Келсі.
Депп поставила питання про те, чим може відрізнятися тональність денного шоу від шоу, яке виходить в ефір після заходу сонця. Вона зауважила, що цілодобовий доступ до контенту на різних платформах робить поняття часового слоту менш актуальним. "Уривок з шоу Джиммі Феллона, який добре спрацював, наступного ранку стає предметом обговорень біля кулера для води", - сказала вона. "Загальний тон може бути більш зухвалим вночі, але він все одно залишається актуальним о 9 ранку наступного дня".
Дискусія також торкнулася ризиків, пов'язаних із підтримкою денного шоу групою телевізійних станцій. Учасники дискусії погодилися, що групам все одно варто ризикувати. "Групи, які йшли назустріч ризику та інвестували в програмування, з часом досягали кращих результатів", - підсумував Іра Бернштейн.
