На завершення 2024 року настав час задуматися про те, що чекає на медіаіндустрію у 2025 році. Сайт ibc.org поспілкувався з керівниками галузі, щоб дізнатися їхні прогнози щодо впливу ШІ, переходу від апаратних до програмних рішень, безпеки даних та способів залучення нових аудиторій.

Річард Ваггорн – технічний директор та директор з операцій RTÉ

«2025 рік буде роком планування та дизайну. Влітку RTÉ опублікувала свою стратегію на наступні п’ять років, яка задає новий напрямок для організації. Вона включає плани щодо модернізації виробничих центрів, об’єктів та консолідації нашої бази в Дубліні.

«Наша галузь переживає значні зміни, і ми уважно стежимо за зростаючим використанням виробничих платформ на базі IP. У перспективі ми плануємо перейти до створення динамічних медіацентрів, які можна буде запускати як на власній хмарі, так і на контейнерних платформах у публічній хмарі.

«Ця робота завершиться повною реконструкцією виробничих потужностей RTÉ. Проєкт такого масштабу потребує ретельного планування та координації між нашими командами з нерухомості, технологій та операцій. Тому ми приділяємо час, щоб зробити все правильно.

«Автоматизація, особливо ті можливості, які відкривають ШІ-інструменти, є ще однією сферою інтересу. Однак наш досвід впровадження таких інструментів показує, що ми перебуваємо на стадії розчарування в циклі ажіотажу. Багато з цих інструментів поки що не вирішили правових питань, які ми маємо враховувати при їхній реалізації. Ми продовжимо експериментувати в цій сфері, але завжди у тісній співпраці з нашими колегами з юридичного відділу. Сподіваємося, що підйом на схил просвітлення вже близько».

Адде Гранберг – технічний директор, Шведське телебачення (SVT)

«SVT зосередиться на внутрішніх трансформаціях – як програмне забезпечення, яке замінює старе апаратне забезпечення, вплине на нас. Як ми працюватимемо з новими медіатворцями, які хочуть робити все програмно, тоді як раніше це виконувалося апаратними засобами? Як ми контролюватимемо витрати, коли ШІ стягує плату за споживання?

«Стара індустрія телерадіомовлення зі своїми стандартами зіткнеться з викликами. Якщо ви вважаєте, що стандарти телемовлення – це майбутнє, ви зрозумієте, що воно не настільки яскраве. Ми побачимо компанії та людей із новими ідеями, які перевершать нас, створюючи нову індустрію, орієнтовану на глядачів і якість дистрибуції».

Карлос Октавіо – директор зі стратегії та архітектури компанії Globo

«Наступного року ми святкуватимемо 100 років Globo Group, 80 років Globo Radio Network, 60 років Globo TV і 10 років Globoplay. Це буде дуже особливий рік для нас.

«Рекламний ландшафт продовжить змінюватися з більшим акцентом на адресну рекламу, програматичні рішення та показники, орієнтовані на результат. Вимірювання й атрибуція стануть ще більш досконалими.

«Впровадження нашої стратегії ШІ охоплює використання штучного інтелекту для створення контенту, аналізу споживацького досвіду та реклами.

«2025 рік стане стартом для реалізації нового стандарту TV 3.0 для наступного покоління FTA-трансляцій. Ми сподіваємося дослідити нові можливості, які відкриває це покоління телебачення.

«Штучний інтелект стане ще глибше інтегрованим у всі аспекти медіаіндустрії – від створення контенту (написання, редагування, виробництво відео) до персоналізованих рекомендацій, покращеного таргетування реклами, виявлення шахрайства та модерації контенту.

«Етичні питання, пов’язані зі ШІ, залишатимуться важливою темою для обговорень. Зростатиме занепокоєння щодо конфіденційності даних, що призведе до посилення регулювання та підвищеної уваги до практик збору та використання даних.

«Боротьба з дезінформацією залишатиметься критичним викликом для медіаіндустрії. Платформи продовжуватимуть вдосконалювати стратегії модерації контенту, а ініціативи з медіаграмотності набуватимуть все більшого значення».

ЕрінРоуз Віднер – глобальна керівниця бізнес-стратегії, інноваційних і креативних технологій у медіа та розвагах, Verizon

«Є кілька тенденцій, які почали проявлятися у 2024 році й продовжуватимуть розвиватися в новому році.

По-перше, ми побачимо повернення до якісного, цікавого контенту для телебачення. Контент заради контенту більше не буде працювати, особливо коли стримінгові платформи змагаються не лише одна з одною, але й із контентом у соціальних мережах. Якісний користувацький досвід та контент, який дійсно залучає аудиторію, є обов’язковими для тих постачальників, які хочуть утримати своїх глядачів.

По-друге, традиційні стримери розширюють свої бізнес-моделі за рахунок прямих трансляцій і спортивного контенту. Це поєднання того, що пропонують стримінгові платформи, лише зростатиме у 2025 році.

По-третє, ми бачимо, як ШІ може допомогти створити більш персоналізований і обґрунтований досвід перегляду спортивного контенту. Однак це лише початок, і в майбутньому нас чекає ще більше інновацій у цій сфері, особливо щодо спорту.

Ми з нетерпінням чекаємо на кілька проєктів цього року, зокрема нову ініціативу з NVIDIA. У рамках цієї ініціативи ми будемо використовувати приватну мережу 5G разом із Mobile Edge Compute та стеком ШІ для медіапроєктів. Цей стек розроблений для обробки ресурсоємних додатків, зокрема Generative AI, великих мовних моделей (LLM), моделей Vision Language, потокового відео, управління трансляціями, комп’ютерного зору (CV), доповненої/віртуальної/розширеної реальності (AR/VR/XR), автономних мобільних роботів (AMR/AGV) та IoT».

Йохан Болін – керівник відділу досліджень та інновацій, Ateliere Creative Technologies

«Я вірю і сподіваюся, що 2025 рік стане роком, коли абстрактні концепти, які домінували в індустрії останніми роками, такі як сталий розвиток, хмара та ШІ, перетворяться на реальні продукти й рішення. Ці три теми не лише гармонійно доповнюють одна одну, але й взаємно підсилюють.

Молодь, яка відмовлялася дивитися телевізор традиційним способом, стане на рік старшою. Тепер це люди середнього віку, і малоймовірно, що вони змінять свої звички. Це змусить індустрію переосмислити, що таке телебачення в епоху інтернету, і провести своєрідний «перезапуск».

Для Ateliere наш портфель хмарних рішень для медіа-ланцюжків постачання та програмно визначеного виробництва чудово підходить для того, щоб очолити ці зміни. Хмара й GPU не лише різко знижують споживання енергії й підвищують ефективність ресурсів, але й відкривають новий рівень автоматизації. Наші інвестиції в ШІ для виробництва й ланцюжків постачання ще більше сприятимуть персоналізації й оптимізації контенту та споживчого досвіду. Проєкти, заплановані на 2025 рік із нашими стратегічними клієнтами, продемонструють трансформаційний потенціал нового способу створення телебачення».

Стів Тейлор – віцепрезидент з досліджень і розробок, Vizrt

«У 2025 році ми плануємо розвивати фундамент, закладений понад 20 років тому, завдяки таким інноваційним технологіям, як Viz Engine і Viz Virtual Studio, які стали основою багатьох виборів цього року. Розширення можливостей для наших клієнтів щодо використання даних у реальному часі, XR-студій і графіки AR – це те, на що ми можемо очікувати в майбутньому.

Ще кілька років тому хмарне виробництво наживо було лише гіпотезою. Зараз багато хто активно використовує хмарні робочі процеси завдяки їхнім перевагам, включаючи покращення виробництва, зниження витрат і екологічні вигоди. Ми прагнемо зробити створення контенту в реальному часі простішим і універсальнішим.

У 2025 році ми побачимо розвиток інноваційних технологій, але також їхнє здешевлення й більшу доступність для широкого кола користувачів. Це буде рік великих змін у тому, як ми створюємо контент, розважаємо й інформуємо аудиторії по всьому світу».