Рік, що настав, обіцяє значні зміни в медіаіндустрії, зокрема, завдяки великим проривам у сфері штучного інтелекту, оптимізації виробництва та розвитку рекламних технологій. Як постачальники можуть задовольнити потреби вимогливих, але економних споживачів, залишаючись конкурентоспроможними? Сайт IBC.org продовжує збирати експертні прогнози в другій частині серії статей про майбутні тенденції.

Сем Богоч – генеральний директор, Axle.ai
«2025 рік стане дивовижним для медіаіндустрії як з позитивних, так і з негативних причин. Одну з них можна описати двома літерами: ШІ.

Коли ми запускали Axle AI у 2018 році, я не міг уявити, з якою швидкістю змінюватиметься ця галузь та скільки інвестицій буде вкладено. Ми думали про поступові зміни, які вимірюються роками, а не днями чи годинами, як це відбувається сьогодні.

Минулого року Axle AI досягла рекордних результатів, і 2025 рік обіцяє ще більш стрімке зростання. Ключовим чинником цього успіху є попит на ШІ-рішення, які клієнти можуть контролювати й використовувати локально, не побоюючись, що їхні інтелектуальні ресурси будуть 'запозичені' великими корпораціями.

Очікуйте подальшого вражаючого прогресу в створенні штучного синтетичного контенту за допомогою Generative AI, навіть коли увага аудиторії продовжує скорочуватися до 10-секундних кліпів. Також слід очікувати появи потужних інструментів, які дозволять ефективно використовувати вже наявний реальний контент. І все це відбуватиметься дуже, дуже швидко».

Річ Бергер – генеральний директор, MovieLabs
«2025 рік для MovieLabs стане роком прискореного розвитку. П'ять років після запуску концепції “MovieLabs 2030 Vision” вона стала ще актуальнішою, оскільки глобальне створення медіа адаптується до змін у бізнесі та технологіях.

Візія 2030, яка зосереджена на безпечних, сумісних, мультихмарних, програмно визначених і ШІ-асистованих робочих процесах, стала орієнтиром для медіаорганізацій у всьому світі.

Цього року MovieLabs запускає “Industry Forum”, щоб об’єднати глобальну спільноту для співпраці, тестування та впровадження перших на ринку сумісних рішень, які відповідають Візії 2030. Крім того, ми почнемо реалізацію ініціативи “Greenlight”, яка показує, як Візія 2030 сприяє творчим процесам і підходам до виробництва.

Ми також продовжуватимемо випускати відкриті специфікації, аналітичні статті, блоги й відео, які підтримують галузь у її переході до нових стандартів.

Загалом, ми очікуємо, що індустрія стабілізується після пандемії та страйків, а зосередженість на оптимізації виробництва відкриє шлях для більшого обговорення технологій, у чому MovieLabs готова відіграти ключову роль».

Девід Росс – генеральний директор, Ross Video
«2025 рік обіцяє стати захопливим для Ross Video. Завдяки команді з понад 500 розробників, ми готуємося представити значні нові продукти та досягнення. Ми з нетерпінням очікуємо поділитися інструментами, які допоможуть нашим клієнтам створювати ще якісніший контент більш ефективно.

Минулого року ми оголосили про 33-й рік поспіль зростання та підтвердили наш курс на досягнення $1 млрд доходу до 2030 року. Ми плануємо розширити команду розробників до тисячі осіб протягом п’яти років, щоб підтримати інновації та клієнтів.

Ми вирішили шукати партнера, який допоможе нам прискорити досягнення цієї мети. Це дозволить уникнути обмежень, які могла б накласти IPO, і натомість знайти інвестора, що поділяє наші амбіції “змінити світ”.

Що стосується галузі, то контенту створюється більше, ніж будь-коли, а способів його виробництва й дистрибуції також побільшало. Ми бачимо, як клієнти все ще користуються спеціалізованим апаратним забезпеченням, але також активно впроваджують хмарні рішення та гібридні формати, такі як SRT і NDI. Це захопливий час, щоб пропонувати рішення, які інтегрують різні стилі виробництва, підвищуючи якість та ефективність».

Рован де Померай – генеральний директор, DPP
«Після гойдалок останніх років передбачати майбутнє стало складніше, ніж будь-коли. Але, маючи численні джерела даних, DPP здатна зробити обґрунтовані прогнози. 2025 рік буде роком “золотих хітів” — тем, які ми могли вважати банальними, але які повертаються у фокус.

На тлі геополітичної нестабільності кібербезпека знову стає пріоритетом номер один. Компанії вимагають від своїх постачальників підвищення стандартів захисту.

Щодо штучного інтелекту, деякі члени DPP стверджують, що він “втратив свою магію”, але це типовий етап після сплеску ажіотажу. У 2025 році ми побачимо реальні впровадження ШІ, які будуть більше зосереджені на автоматизації, ніж на створенні контенту в більшості медіакомпаній».

Марія Руа Агете – старший директор з досліджень, Omdia
«За прогнозами, медіаіндустрія зросте до $1,07 трлн у 2025 році, причому онлайн-відео складатиме 40,7% доходів. Рекламні моделі, що підтримуються, розширяться, оскільки споживачі шукають доступні або безкоштовні послуги.

Роздрібні медіа, CTV та зовнішня реклама стануть ключовими сегментами зростання у 2025 році, як окремо, так і в рамках тренду на омніканальну рекламу.

Штучний інтелект відкриє нову хвилю демократизації реклами, зменшуючи витрати та складність створення оголошень для CTV. Це залучить до ринку телереклами малий і середній бізнес, який раніше значною мірою сприяв зростанню рекламних платформ великих технологічних компаній».

Лаура Гізільєрі – Директорка з глобального розвитку та маркетингу, BB Media

«У 2025 році стримінгові платформи дедалі частіше будуть запозичувати риси, притаманні лінійному телебаченню, такі як заплановані трансляції, прямі ефіри та рекламні моделі. Водночас мовники інтегруватимуть функції on-demand і гібридні бізнес-стратегії, щоб залишатися конкурентоспроможними.

Популярність каналів FAST (безкоштовного стримінгового телебачення з підтримкою реклами) продовжить зростати у 2025 році, адже споживачі шукають безкоштовні та різноманітні варіанти контенту на фоні перенасичення платними підписками. Ця тенденція також приверне рекламодавців, які прагнуть охопити сегментовану аудиторію, закріплюючи FAST-канали як ключового гравця у стримінговому ландшафті.

Копродукції стануть важливою стратегією для створення локалізованого контенту, що відгукується регіональним аудиторіям, водночас мінімізуючи витрати на виробництво. Фокусуючись на контенті, укоріненому в культурі й ідентичності певних країн, платформи зможуть вибудовувати сильніші зв’язки з локальними глядачами й одночасно демонструвати різноманітні культури глобальній аудиторії.

Стримінгові сервіси інвестуватимуть у створення оригінального контенту невеликого формату, щоб задовольнити зростаючий попит на швидкі та захопливі розваги. Цей зсув розмиє межі між стримінгом і соціальними медіа, адже платформи використовуватимуть вірусні тренди й мобільно-орієнтовані формати, щоб привабити молодшу аудиторію та виділитися в конкурентному середовищі.

Штучний інтелект відіграватиме ключову роль у вдосконаленні виробничих процесів. Від автоматизації написання сценаріїв і покращення візуальних ефектів до оптимізації монтажу й постпродакшну – ШІ сприятиме ефективності та інноваціям на кожному етапі. Крім того, інструменти на основі ШІ для дубляжу, субтитрування та перекладу в реальному часі значно прискорять локалізацію, забезпечуючи швидке й ефективне охоплення глобальної аудиторії».