Наглядова рада на своєму засіданні 30 серпня схвалила нову цільову організаційну структуру Суспільного Мовлення задля посилення окремих напрямів, зокрема інформаційного та цифрових платформ.

«Суспільне мовлення продовжує розвиватися, і нова організаційна структура віддзеркалює напрями росту компанії та виклики, які поставила перед нами війна. У новому документі збережено ключові аспекти попередньої структури, схваленої Наглядовою радою у 2019 році, що запроваджувала дивізіональний підхід до управління виробництвом. При цьому ми виокремлюємо виробництво соціально важливого контенту, посилюємо функцію маркетингу, пріоритезуємо розвиток нових технологій та посилюємо взаємодію між платформами мовлення. Ми вдячні партнерам зі Шведського агентства з питань міжнародної співпраці та розвитку за підтримку цих кроків розвитку мовника. Впровадження нової структури відбуватиметься до вересня 2023 року. Разом з тим на хід впровадження суттєво впливатиме рівень фінансування мовника у наступному році», — розповів секретар Наглядової ради Суспільного Вадим Міський.

«Цифрові платформи сьогодні один з найбільш затребуваних каналів споживання новин. Це вимоги часу, і Суспільне Мовлення їм відповідає. У наших соціальних мережах більше 6 млн підписників, сотні мільйонів переглядів у фейсбуці та ютубі. Тому це один з напрямів, на розвитку якого ми робимо акцент. Водночас, ми посилюємо взаємодію усіх платформ Суспільного: телебачення, радіо, діджитал. Ми маємо бути проактивними, мати потужні позиції на медіаринку. Дякуємо Наглядовій раді за те, що підтримує модернізацію компанії», — розповів голова правління Суспільного Мовлення Микола Чернотицький.

Також, за його словами, у фокусі розвитку Суспільного потужна гіперлокальна мережа кореспондентів, які працюватимуть на рівні громад: «Перевірені новини з громад, які потрібні як місцевим мешканцям, так і на національному рівні, швидко та якісно робить Суспільне. За підтримки Посольства Королівства Нідерландів в Україні минулого року ми запустили пілотний проєкт з розбудови мережі в трьох областях та побачили його перспективи».

Нова цільова організаційна структура спрямована на:

• виокремлення напряму розробки та виробництва соціально важливого контенту та спеціальних проєктів;
• розвиток нових технологій та їх використання в роботі телерадіокомпанії, зокрема втілення та розробка власних IT-проєктів, застосунків та цифрових продуктів тощо;
• посилення маркетингової напряму та роботи з брендами компанії;
• посилення взаємодії всіх платформ Суспільного: телебачення, радіо, діджитал.

Концепція розроблена за участю зовнішніх експертів і консультантів з урахуванням світової практики визначення об’єктів управління в організації, коли за кожен об’єкт управління і відповідний напрям роботи відповідає керівник напряму.