Компанія Airbus Defence and Space стала технічним партнером ініціативи Coffee Canopy Partnership. Використовуючи супутникові знімки надвисокої роздільної здатності та штучний інтелект, партнери створять першу відкриту цифрову карту кавових плантацій світу, щоб зупинити вирубку лісів.
Ініціативу очолює JDE Peet’s (власник брендів Jacobs, L’Or, Douwe Egberts) за підтримки світових лідерів галузі, серед яких Louis Dreyfus Company, Sucafina та Tchibo, а також ООН (FAO).
Супутники Pléiades Neo: Деталізація до 30 сантиметрів
Завдяки супутникам Pléiades (50 см) та Pléiades Neo (30 см), кавові насадження тепер можна ідентифікувати з космосу з неймовірною точністю.
-
Технології ШІ: Спеціально навчені моделі штучного інтелекту від Airbus здатні розрізняти плантації навіть у складних ландшафтах (наприклад, каву, що росте в тіні лісів або в агролісових системах).
-
Масштаб: Перші етапи проєкту вже охопили понад 1,2 млн км² у Східній Африці. До 2027 року планується створити повну цифрову копію всіх кавових регіонів планети.
Навіщо це потрібно кавовій індустрії?
Цей проєкт — не просто чергова сертифікація, а інструмент для реальних змін:
-
Боротьба з дефорестацією: Карта дозволить урядам та компаніям бачити ризики вирубки лісів у реальному часі.
-
Прозорість постачання: Споживачі та бізнес отримають дані про екологічність походження кави.
-
Підтримка фермерів: Проєкт захищає джерела доходу мільйонів дрібних фермерів, допомагаючи їм інтегруватися у стійкі ланцюги постачання.
«Ми використовуємо наші супутникові можливості та ШІ, щоб забезпечити прозорість даних. Це дозволяє виробникам продуктів харчування будувати справді стійкі ланцюги постачання», — підкреслив Ерік Евен, керівник відділу Space Digital в Airbus Defence and Space.
Новий стандарт агромоніторингу
Успіх перших розгортань в Африці довів, що поєднання космічних технологій та великих даних встановлює новий еталон для моніторингу сільського господарства. Вже наступного року Coffee Canopy Partnership планує розширити свою присутність на всі континенти, де вирощують каву.
