Щоб уникнути занепаду та зберегти конкурентоспроможність, європейським медіакомпаніям необхідно адаптуватися до глобальних стрімінгових і соціальних платформ. До такого висновку дійшли експерти аналітичної компанії Ampere Analysis під час виставки IBC.

Розважальна індустрія переживає масштабний глобальний зсув у бік стрімінгу, соціальних дистрибуційних мереж, масштабування та штучного інтелекту. Це створює для Європи як нові можливості для зростання, так і серйозні ризики.

Читайте також: Netflix відкриває свою виробничу платформу для сторонніх розробників та впроваджує штучний інтелект

За даними нового дослідження Ampere Analysis, Європа все ще має потенціал для успіху на динамічному ринку, однак ризикує втратити свої позиції та частку ринку, якщо не діятиме достатньо швидко.

Точка перелому для традиційних мовників

На Європу припадає чверть усіх світових доходів від дистрибуції контенту в усіх вікнах показу. Проте, за словами Гая Біссона, виконавчого директора та співзасновника Ampere Analysis, регіон досяг критичної точки:

«Частка традиційних медіа у цьому пирозі доходів неухильно скорочується, тоді як стрімінг зростає. Одночасно стрімко змінюється й аудиторія. Уся індустрія конвергує навколо глобальних стрімінгових технологій як основного способу виходу на кінцевого споживача».

Біссон зазначає, що будь-який гравець, який не контролює повний ланцюжок — від створення контенту та дистрибуції до безпосереднього виходу на глядача, — стає потенційним об'єктом для злиття чи поглинання (M&A). Це стосується локальних мовників, платформ платного ТБ та окремих продакшнів (як приклад аналітик наводить компанії рівня Sony та NBCU).

Окрім цього, на ринок активно заходять соціальні платформи, які прагнуть підвищити вартість своєї реклами за рахунок довготривалого професійного контенту (long-form). Вони можуть стати новими інтеграторами та розпочати скуповувати медіаактиви.

Ера «Post-Peak TV» та перерозподіл бюджетів

Пік виробництва контенту («Peak TV») залишився в 2022 році. Хоча Західна Європа залишається потужним виробником оригінального прем'єрного контенту (зокрема завдяки неігровим та реаліті-шоу), за останні півтора року регіон зазнав спаду на тлі зміщення фокусу на Північну Америку та Азію.

• -22%: на стільки скоротилися обсяги виробництва оригінального контенту у світі.

• Стрімінг як рушій: хоча європейські показники дещо кращі за середньосвітові, загальне зростання витрат на контент зупинилося. Єдиним сектором, де інвестиції у контент продовжують зростати, залишаються стрімінгові платформи, які й визначають нинішню економіку кіно- та телевиробництва.

Висновок для європейських мовників: у умовах падіння рекламних доходів та відтоку аудиторії, традиційним каналам варто шукати партнерства та укладати угоди з глобальними гігантами — Netflix, Amazon, Disney+, YouTube та навіть Spotify.