За словами Роберта Амброуза, співзасновника Caretta Research, на конференції IBC "Будування майбутнього технологій" ключем до успішної технологічної стратегії є прийняття правильних рішень щодо закупівель у умовах великого тиску. "Дані ринку показують, що тиск на споживчі звички та вплив на рекламні доходи все ще присутній", - додав Амброуз.

Грейс Босуд, технологічний директор Channel 4, заявила, що наступним пріоритетом мовника є реконструкція його потокової платформи, яка генерує близько 30% його доходів, а також збільшення присутності на YouTube і Tik Tok.

"Ми повинні бути на платформах, де знаходяться наші споживачі", - сказала Босуд. "У нас ще немає всіх відповідей, але якщо ми не досягнемо нашої мети і не подвоїмо перегляди в соціальних мережах, наша аудиторія буде дивитися щось інше".

Крістіна Гоміла, керівник відділу технологій та інновацій контенту Sky, захоплена тим, що хмарні технології дозволяють доставляти більше контенту та персоналізованих вражень для фанатів. "Для US Open ми вперше транслюємо 16 матчів тенісу, а не лише два найкращі корти. Якщо ви працюєте інакше з технологіями та ефективністю виробництва, це може стати фінансово вигідним і забезпечити кращий досвід для клієнтів".

Сінід Грінвей, директор з технологій для мовлення та кінцевих користувачів BBC, розповіла, як цей гігант громадського мовлення повністю оновив свою технологічну стратегію за останні два роки, зосередившись на швидшому доставці більшої кількості контенту більшій аудиторії на всіх платформах, а також на забезпеченні найкращого можливого досвіду. "Найкращі технології у світі не змінять ситуацію, якщо ви не зробите правильних інвестицій", - підсумувала вона.